专家小组法适用于哪些场合？专家小组法定义介绍

专家小组法适用于哪些场合?

专家小组法主要应用于预测和评价，它既是一种预测方法，又是一种评价方法。不过经典专家小组法侧重点是预测。专家小组法主要有以下五个方面的用途：

(1)对达到某一目标的条件、途径、手段及它们的相对重要程度作出估计;

(2)对未来事件实现的时间进行概率估计;

(3)对某一方案(技术、产品等)在总体方案(技术、产品等)中所占的最佳比重作出概率估计;

(4)对研究对象的动向和在未来某个时间所能达到的状况、性能等作出估计;

(5)对方案、技术、产品等作出评价，或对若干备选方案、技术、产品评价出相对名次，选出最优者

专家小组法定义介绍

专家小组法又称“德尔菲法”，主要任务是召集对目标岗位有充分了解和深刻认识的专家，收集他们对目标岗位核心素质的看法和意见。这里的专家可以使组织内部有多年目标岗位工作经验的资深员工、直接管理者或退休人员等，也可以是组织外部对企业有深入研究和充分了解的研究型专家。

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